Le guide du consultant freelance comment se mettre à son compte  travailleur indépendant

Consultant freelance le guide.

Se mettre à son compte en travailleur indépendant

tableau de bord

Se mettre à son compte travailleur indépendant.

Le métier de consultant indépendant (freelance) est en pleine mutation. Traditionnellement appelés à résoudre une question bien précise au périmètre bien délimité, les consultants, freelance ou non, ont aujourd'hui la charge d'intégrer les nouvelles solutions en tenant compte des domaines connexes ainsi que des attentes de l'entreprise en matière de performances.
En lui seul, ce dernier point définit toute la portée du changement.

Les entreprises n'attendent pas pour autant des freelances généralistes "experts tous domaines confondus".
Les "touche-à-tout" n'ont pas bonne presse.
A juste titre.
Avec la croissance exponentielle de la complexité ambiante, il faut etre pratiquement exclusif pour bien maîtriser un sujet.
L'expert freelance ne doit pas pour autant rester confiné à son domaine. Il doit etre etre capable d'apprécier la portée et les impacts de ses interventions
(Par exemple, les entreprises, n'ont que faire de freelance spécialistes ERP dont les compétences se limitent à la maitrise du langage de programmation et sont incapables d'évaluer avec précision le rôle et les conséquences d'un tel système sur les structures de l'entreprise).

I est d'ailleurs devenu courant de symboliser le profil du bon consultant, qu'il soit freelance (indépendant) ou non, avec la lettre "T". La barre verticale du T définissant le domaine précis d'expertise du consultant, la barre horizontale représentant les connaissances étendues pour les domaines connexes.
Le marché est totalement ouvert pour cette nouvelle génération de consultant freelance. Ils ont un rôle de premier ordre à jouer auprès des managers confrontés à des problèmes de plus en plus complexes.

Ce site répertorie nombre de ressources indispensables pour se mettre à son compte en tant que consultant freelance. Bien que dédié prioritairement aux consultants Hi tech, les autres spécialistes freelance de l'entreprise devraient trouver là eux aussi des ressources d'intérêt.



Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2008- Tous droits réservés


Mots clés : consultant, indépendant, freelance, se mettre à son compte

Home     Principe     Conception      Méthodes (Gimsi, BSC...)     Applications pratiques     Formation en ligne     Librairie     ¡ Free Lance !

Les sites du portail :
Comment utiliser les sites www.piloter,org,www.nodesway.com,www.le-perfologue.net Infos sites
www.le-perfologue.net le blog pro de la performance Blog Performance
www.piloter.org Portail francophone du pilotage de la performance Portail BI,6 Sigma,BSC...
www.nodesway.com le site de référence pour réaliser le tableau de bord Tableau de bord
www.chef-de-projet.org le guide du chef de projet efficace Tb de bord avec Excel
www.chef-de-projet.org le guide du chef de projet efficace Guide Chef de Projet
www.controle-de-gestion.com mesurer la performance piloter la strategie Contrôle de gestion

Free lance


Consultant freelance
Le métier
Suivre l'information
Les études de fond
Gestion du projet
Prévenir les risques
Gérer son activité




References
Nouveaux tableaux de bord
Les livres de references
Les sites de references
Management de projet
Controle de gestion
Tableau de bord Excel
Site Business Intelligence
Conduire le projet BI
Progiciels BI
Blog Le perfologue
F.A.Q Performance
F.A.Q Projet


Reperes
Plan du site
Contact
A propos...
Copyright©
version anglaise  Executive Dashboard
Toutes les pages de ce site sont sous copyright Alain Fernandez 1998-2007

IDDN Certification


#070903
#080407

Ce site vous a interessé ?
Recommandez le à vos amis
Ajoutez www.nodesway.com à vos favoris





Devenez consultant





La bibliothèque de l'entrepreneur indépendant








Le mot du jour :
Objectif
Un bon objectif n'est pas le chiffre d'affaire réalisé l'année précédente augmenté de 20%. Un bon objectif est la matérialisation d'un but réaliste, en accord avec la stratégie prévue et satisfaisant l'ensemble des acteurs en charge de sa réalisation.







Derniere mise à jour le : 05/07/2008